Jobba utan egen ekonomisk vinning, skapa något för andra som man även har glädje av själv, samordna resurser och kanalisera engagemang så att resultatet blir något större än vad det skulle blivit om alla stretat på var för sig.

Kort sagt, ideellt arbete.

Jag roade mig med att sammanställa de uppdrag jag haft i olika föreningar genom åren. 

Det blev en diger lista, där jag säkert glömt bort en hel del man ändå gjort. Sådant man bara fixar i förbifarten när man ändå är på anläggningen, när man ändå är i klubbstugan: kollar toapapper, tömmer sopkorgar, tar med sopor till tippen osv.  Många, många mantimmar som andra, smarta människor istället använt till att tjäna pengar ;).

En del andra ser bara till att njuta av frukterna av andras arbete utan att bidra särskilt mycket själva. Tyvärr finns dessutom en del som är snara att klaga när något inte faller dem på läppen. "Varför ordnar inte 'de' fler träningar/roligare hinder/sladdar banan" etc.  Jag skolades snabbt in i att om man har ett klagomål eller en tänkt förbättringsåtgärd, då ska man själv vara beredd att ingå i arbetsgruppen som fixar det. "De" finns inte. Klubben är VI.

Det som varit roligt, är att skapa något. Finns fantastiska visionärer med kreativa idéer, men det som finns, måste också underhållas. Det krävs en balans och i en bra styrelse har man en blandning av människor som bidrar med sina olika kvalitéer. Den som blickar framåt och målar upp framtiden, förvaltaren, informatören, PR-människan, ekonomen...

Det som inte blir bra, är när någon av aktörerna är där främst för egen vinnings skull och tar beslut utifrån vad den själv har att vinna eller förlora, eller när en styrelse slutar kommunicera med medlemmarna. Allt som sker i en styrelse kan och ska inte vara offentligt, inte ens för medlemmarna. Styrelsen är vald av medlemmarna och måste därmed få förtroendet att utföra sitt uppdrag utan inblandning i varje moment. Däremot är det inte fel att berätta att det sker en progression i arbetet. Särskilt när det handlar om surdegar som drar ut på tiden och sådant som medlemmarna i stort kanske är lite oense om. Att lägga locket på lockar dessvärre bara fram spekulationer om vad som sker eller inte sker.
Öppenhet så långt det går, respekt för det som inte kan redovisas på en gång, men att alltid svara och inte ignorera medlemmarnas frågor. Detta kan inte helt och fullt garantera ett gott samarbete mellan styrelse och medlemmar, men räcker ganska långt.

Här är min sammanställning av föreningsuppdrag. Det finns definitivt de som gjort mycket mer men jag känner att jag dragit mitt strå till stacken - och det har definitivt varit ett ideellt strå, för allas bästa:

Vallentuna ridklubb:
Ansvarig för grafisk form och produktion av Vallentuna Ridklubbs medlemstidning Hästhoven 1998-2000
(Tryckt tidning )
Redaktör för Webbsidan under samma period.

Ingick i arrangörsstaben för Roslagsritten
Arrangerade månadsmöten med inhyrda föreläsare för distriktets distansryttare.

-------------------------------

Flyttade till Rimbo, gick med i Roslagens Rid- och Körklubb:

2004 Arrangerade första Rimboritten. Tävlingen har funnits sedan dess, efter ett par år tillkom även Lovisedalsritten.  Var tävlingsledare första åren, därefter ansvarig för någon av stabsdelarna, fram till 2011 (om jag minns rätt) Därefter funktionär ända fram till senaste åren.

2005 Anordnade första barnlägret på Lovisedal – ideellt läger – ekonomiskt överskott till klubben

2007, valdes in i styrelsen

2009-2011 Ansvarig för medlemsblad på webben, tills vi helt gick över till information via webbsidan.
(Dessförinnan sammanställde jag en del pappersnummer)

2010 Ordförande, RRKK
2011 Ordförande, RRKK
2012 Ordförande, RRKK

2013-2014  Suppleant, RRKK
2013-2014  Suppleant, RKRR (Ridklubben Rimbo Ryttare)

2014                    Arrangör av WE-tävling både i Rimbo och på Lovisedal
2015                    WE-tävling Lovisedal, på Denan samt samarrangör av första WE-DM i Rimbo.
2016                    Arrangör, WE-tävling Lovisedal

2015-2016         Tävlingskommittén RRKK

Roller inom Svenska Ridsportförbundet: 5 år i Distansrittskommittén, medlem av WE-kommittén sedan 2015.
Ingår i Stockholms Läns Ridsportförbunds utbildningssektion sedan 2016

Ansvarsroller och osorterade uppgifter i RRKK under åren:
- Tävlingsstaber inom flera olika grenar (körning, distans, WE)
- Kiosk (inköp, tillagning, bemanning)
- Bygga domartornet
- Banvård, Lovisedal
- arrangör av ytterligare barnridläger
- arrangör av aktiviteter inom Handslaget/Idrottslyftet
- haft hand om medlemsmatrikeln
- Sammanställt och rapporterat LOK-stöd och kommunala stöd
- Information – papperstidning, webbtidning, webbsida
- Dokumentation – bl a ansvarsbeskrivningar för Grenledare och Lagledare
- Allt som rör ordförandeskapet – ansvar för ekonomi, underhåll och drift av anläggningen, kommunkontakter, planerings- och informationsmöten, samordning av styrelse, TK och grenledare, och mycket, mycket mer.

Det kan ju vara en liten tanke: vem ska man stötta, om man hamnar i situationen där någon med pengar, som inte bidragit ett endaste dugg för klubben eller allas bästa, utan förklaring kör över den som jobbat för klubben under decennier?
Har nyligen fått svar på vad flera väljer.  Men sådan är världen.